Eendagsopleiding Doe-het-zelf Management in company
Aanleiding
Het is een open deur, een cliché en noem zo maar op. De ontwikkelingen op gebied van digitalisering, AI, arbeidsmarkt en technologie (om er een paar te noemen) gaan snel. Als organisatie wil je daarop inspelen om concurrenten voor te blijven en onderscheidend te zijn naar je klanten. Succesvol omgaan en gebruikmaken van al deze omstandigheden kan alleen als de basis op orde is. Met andere woorden: de bedrijfsvoering is voldoende stabiel en vormt het fundament om verder op te bouwen. Toch blijkt dat het niet altijd even solide is, door allerlei omstandigheden. Aanleiding om het boek ‘Doe-het-zelf Management’ te schrijven en daarmee bedrijven gereedschap aan te reiken om zelf aan de slag te gaan om haar bedrijfsvoering te optimaliseren. Om klaar te zijn voor de volgende stappen.
Met alle druk en soms onzekerheden in de dagelijkse operatie, ontbreekt het aan tijd en aandacht om hiermee aan de slag te gaan.
Met een eendagsopleiding Doe-het-zelf Management worden de praktische gereedschappen (met basisprincipes van Lean en Quick Response Manufacturing) toegelicht en geoefend om zodat de deelnemers na de trainingsdag zelf aan de slag kunnen gaan. Na enkele maanden (altijd in overleg) is er een optie om een terugkomdag te organiseren waarin de voortgang wordt geëvalueerd en vraagstukken worden behandeld die tijdens het proces aan bod zijn gekomen.
Programma en inhoud
Na een korte wederzijdse kennismaking zullen de gereedschappen om een zelfanalyse van de bedrijfsvoering te doen stap voor stap behandeld worden.
Programmaonderdelen die toegelicht en geoefend gaan worden, zijn:
- Het opstellen van een tijdlijn van de organisatie
- Verzamelen van beschikbare data om de bedrijfsvoering te beoordelen
- Het in kaart brengen van het proces
- Inventariseren van verstoringen
- Het uitvoeren van een scan op de werkvloer (kantoor en productie)
- Het uitvoeren van een Multi Moment Opname
- Het rangschikken van de verzamelde informatie
- Een eerste analyse met het ‘verkeerslichtenmodel’
- Een aanzet voor een plan van aanpak
Voorafgaand aan de inhoudelijke sessie, worden de verwachtingen en speerpunten voor het bedrijf geïnventariseerd. Hier wordt tijdens het behandelen en oefenen op ingespeeld.
Na deze dag heeft de groep geleerd om zelf een analyse te maken van de bedrijfsvoering en die te vertalen naar concrete verbeteracties. De volgende stap is zelf aan de slag te gaan in het bedrijf.
Het maximaal aantal deelnemers is 8 personen. Iedere deelnemer ontvangt een werkboek en een exemplaar van het boek Doe-het-zelf Management als naslagwerk en verder verdieping.
Investering en voorwaarden
De investering voor de eendagsopleiding is € 1.850,- (inclusief boeken DHZM en werkboeken voor alle deelnemers).
Als ook gebruik gemaakt wordt van de terugkomdag voor evaluatie van de vorderingen en verdieping op vraagstukken die er zijn (maatwerk) komt er een bedrag bij van € 1.500,-. Alle bedragen zijn exclusief BTW, locatie- en reiskosten (inclusief materialen).
NB. Voor de eendagsopleiding is een (rustige) ruimte voor 8 personen nodig met scherm en flipover (bij voorkeur in het bedrijf).
Wil je meer informatie of heb je nog vragen? Bel dan met Mathieu Siemons
06-51381550 of mail naar info@noctuam.nl
